Bevirk i praksis
Bevirk
Intro
- Immatrikulation
- Programpræsentation i detaljer, udviklingstilgang og holdpræsentation
- Gæstebevirker.
Tid og timing
At være leder af din tid i egentlig og overført betydning er rammen om det første Bevirk-seminar.
- Hvordan udøves nutidig ledelse, som peger fremad, og hvordan håndterer vi som leder det, der ifølge ledere selv, er en af de største hindringer for at udøve god ledelse – mangel på tid!
- Vi sætter fokus på dét, ledere bruger deres tid på, og dét de bedste ledere bruger deres tid på. Ny viden om tid og timing i bredt og specifikt ledelsesmæssigt sammenhæng introduceres, og der arbejdes med redskaber til prioritering, fokus, tidsforståelse, timing og tilgængelighed.
- Netværksgrupper sættes i verden.
Bewirk – Turné
- Med Lykke Friis og Søren Salomo på Tysklandsturné
- Her arbejder vi med de store samfundsmæssige dagsordener bl.a. klima, demografi, AI m.m.m.
Outing
- Besøg hos organisation, institution eller virksomhed som sætter en aktuel dagsorden.
Viden og virkning
- Det er et paradoks, at vi lever i et informationssamfund, hvor viden er let og frit tilgængelig, og at der samtidig er et stort – og måske stigende – gab mellem det vi ved, og det vi gør. Nogle siger, at vi lever i en post-truth periode. Det gælder måske særligt inden for ledelsesdisciplinen, som ikke er ret disciplineret.
- Seminaret vil fokusere på noget af dét, vi ved om ledelse: Hvad kendetegner ledere, hvad gør de, og hvad er effekterne af ledelse? Ambitionen er at sikre ledelse, der virker, ved at bygge bro mellem viden og gøren som afsæt for endnu mere virkningsfuld ledelse.
Outing
- Besøg hos organisation, institution eller virksomhed som sætter en aktuel dagsorden.
Individ og fællesskab
- Ledelse sker i kontakt. Du udøver ledelse sammen med andre, og gode ledere udøver ledelse i relationer i alle retninger: nedad, opad, til siden og udad.
- På seminaret bevæger vi os indefra og ud. Her er fokus på, hvordan du som ledere kender dig selv indgående og samtidig opleves som et godt bekendtskab, hvilket giver de bedste forudsætninger for at lykkes i alle retninger.
- Bidragsdagsordenen, et klart etisk kompas og ledelsesmæssig integritet sættes i individuelt perspektiv.
- Karrieren og sektorspring er her også et element. Hvordan bliver man topleder, og hvordan forbliver man topleder, herunder hvordan man undgår at magten korrumperer.